Teams zum Ergebnis führen
Projekte erfolgreich zum vorgegebenen Zeitpunkt abschließen können, ist immer daran orientiert, dass die Ressourcen stimmen !
Ein guter Projektleiter sorgt dafür, dass
- die Teammitglieder richtig am Platz sind,
- die zeitlichen und finanziellen Ressourcen von vorneherein klar festgelegt sind,
- die Räume – real + virtuell – geschaffen sind.
work-life-balance:
hier darf die Arbeit mal zuerst gesehen werden
Der Projektgeber ist am Zug: er ist gefordert, die Randbedingungen zu schaffen, dass die Teams sich am Projektergebnis orientieren können und nicht Energie verschwenden, Mängel in der Projektstruktur auszumerzen.